Аутсорсинг и субподряд: в чём разница и что выбрать?

Современный бизнес всё чаще прибегает к услугам сторонних компаний, чтобы повысить эффективность и снизить затраты. Однако существует два принципиально разных способа передачи задач — аутсорсинг и субподряд. Оба метода позволяют делегировать работу профессионалам, но различаются по длительности сотрудничества, уровню ответственности и сфере применения.

Многие компании передают задачи сторонним исполнителям, но не всегда понимают, какой вариант выбрать. Ошибка может стоить потери контроля, увеличения расходов или задержек. Разберёмся, как выбрать оптимальное решение.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — «использование внешних ресурсов») — это передача определённых функций компании-исполнителю, которая берёт на себя управление процессом и отвечает за результат.

Основная цель аутсорсинга — сосредоточить ресурсы бизнеса на ключевых компетенциях и снизить административные нагрузки. На аутсорсинг передают вспомогательные, но необходимые функции, которые можно доверить внешним специалистам без потери качества.

Персонал для склада и логистики. Компании могут передать подбор комплектовщиков, грузчиков, водителей погрузчиков и операторов склада, чтобы быстро закрывать вакансии и избежать срывов поставок.

Сотрудники для ритейла. Продавцы, кассиры и мерчендайзеры, предоставленные на аутсорсинге, помогают ритейлерам оперативно справляться с пиковыми нагрузками.

Клининг и обслуживание объектов. Уборщики, операторы производственных линий и технический персонал чаще всего привлекаются по модели аутсорсинга, что позволяет снизить административные расходы.

IT-поддержка. Компании передают обслуживание серверов, разработку программного обеспечения и техническую поддержку подрядчикам, чтобы не содержать внутренний IT-отдел.

Бухгалтерия и кадровый учёт. Ведение документации, расчёт заработной платы и налоговая отчётность часто передаются специализированным организациям.

Компании, использующие аутсорсинг, сокращают затраты на 20-30% по сравнению с содержанием собственного штата. Заказчик не несёт ответственность за текучку кадров, больничные и обучение персонала — всем этим занимается подрядчик

Субподряд — это передача конкретной задачи или этапа проекта сторонней организации. В отличие от аутсорсинга, заказчик сохраняет контроль над процессом и координирует работу субподрядчика.

Субподряд чаще всего используется, когда компании не хватает узкоспециализированных специалистов или технических возможностей для выполнения определённой работы.

Строительство. Генподрядчик, возводящий здание, может нанять субподрядчиков для выполнения отдельных работ — например, монтажа электросетей или фасадных работ.

Производственные предприятия. Заводы могут передавать подрядчику выполнение сложных операций, таких как сварка или обработка металла, если у них нет нужного оборудования или специалистов.

Ремонтные работы. Компания, занимающаяся капитальным ремонтом, может передать монтаж вентиляции, прокладку инженерных сетей или установку окон отдельным подрядчикам.

Разработка ПО. IT-компания может привлекать субподрядчиков для создания отдельных модулей программного обеспечения.

Субподряд — это больше про узкую экспертизу и чёткое выполнение ТЗ, но ответственность за конечный результат остаётся за вами.

Хотя аутсорсинг и субподряд — это два разных подхода, у них есть и общие черты. В обоих случаях компания передаёт часть задач сторонним исполнителям, чтобы снизить нагрузку на свои ресурсы, привлечь профессионалов и повысить эффективность работы. Оба метода помогают экономить время, снижать затраты и фокусироваться на ключевых бизнес-процессах.

Однако различия между этими подходами принципиальны:

Таким образом, аутсорсинг удобен, когда компании нужна комплексная передача функций, а субподряд — когда требуются разовые или технически сложные работы, но контроль остаётся за заказчиком.

Вам нужны сотрудники надолго и без лишних забот? — Аутсорсинг. Нужны разовые услуги? — Субподряд

- Нужно передать рутинные или вспомогательные функции, чтобы сфокусироваться на ключевых задачах.

- Важно избавиться от административной нагрузки и ответственности за персонал.

- Требуется гибкость: можно привлекать сотрудников как на постоянной, так и на временной основе.

- В проекте есть этапы, требующие узкоспециализированных навыков.

- Важно сохранить контроль за процессом и координировать работу подрядчиков.

- Задача носит разовый или краткосрочный характер.

Мы предоставляем линейный персонал для складов, производства, ритейла и агропромышленности, а также полностью контролируем все кадровые процессы. Если вам нужны сотрудники на постоянной или временной основе, мы быстро закроем вакансии и обеспечим стабильность работы.

- Быстрое закрытие позиций

- Гибкие условия сотрудничества

- Полный контроль за качеством работы

Свяжитесь с нами – и мы решим ваши кадровые задачи!