Новости

Рынок труда 2026: какие тренды определяют кадровую стратегию бизнеса

2025-11-05 18:00
Российский рынок труда в 2026 году можно будет охарактеризовать как переход в новую фазу зрелости. После нескольких лет кадрового дефицита, активного роста зарплат и стремительного найма компании впервые за долгое время начали замедляться и оптимизировать процессы.
Снижается количество новых вакансий, работодатели осторожнее нанимают, а на первый план выходит качество человеческого капитала и эффективность управления персоналом. HR-службы больше не конкурируют только за кандидатов — они борются за сбалансированную экономику труда, удержание и развитие сотрудников внутри компании. Но давайте обо всем по порядку

Ситуация с персоналом: нехватка продолжится?

Вопрос остается: будет ли дефицит кадров в 2026 году? По сути, он остается, но острота его сгладилась: доля компаний, включающих недостаток рабочего персонала в топ-3 главных проблем, снизилась с 60% до 48%.
Тем не менее, по данным исследования Audit-IT (2025), кадровый фон остается напряженным:
  • доля фонда оплаты труда (ФОТ) в выручке компаний выросла с 12 % до 15,6 %,
  • коэффициент найма линейного персонала снизился с 0,46 до 0,35 (–24 %),
  • текучесть стабильно держится около 30 %.
То есть компании тратят больше, нанимают менее охотно и удерживают сложнее.
Линейный персонал — основа операционной устойчивости. Однако именно здесь наблюдается самый высокий уровень выгорания, текучести и кадровых разрывов.
Что касается квалифицированных кадров, дефицит также остается — по прогнозам, в ближайшие 5 лет на рынке не будет хватать около 4 млн специалистов.
Причина всего этого — демографические сдвиги, миграция, старение работников и сокращение притока молодых специалистов в технические профессии. Компании вынуждены искать альтернативные источники трудовых ресурсов и внедрять более гибкие модели занятости. Ну а теперь переходим к главному: тренды.

Тенденции рынка труда 2026

1. Рост гибких форм занятости

Рынок труда в 2026 году продолжит разворот в сторону контрактной, проектной и гибридной занятости. Самозанятые, фрилансеры, временные сотрудники и партнёрские аутсорсинговые решения станут частью кадрового баланса.
Для бизнеса это означает меньше фиксированных затрат и больше управляемости.
Многие компании переходят к модели «ядро + гибкая периферия»: ядро — это ключевые специалисты и руководители, периферия — временные и аутсорсинговые сотрудники, подключаемые под задачи.

2. Цифровизация HR и ИИ в подборе

Один из ключевых трендов рынка труда 2026 — ускоренная цифровизация кадровых процессов. ИИ уже используется для подбора, скоринга резюме, прогнозирования текучести и даже оценки эффективности сотрудников. Это экономит время рекрутеров, но создаёт и новые вызовы.
Современные кандидаты научились адаптироваться под алгоритмы — например, вставляют «скрытые» ключевые слова в резюме белым шрифтом, чтобы пройти фильтр ИИ. В итоге работодатели всё чаще полагаются не на резюме, а на тестовые задания, кейсы и софт-скилл оценку.
Главная задача HR — сохранить баланс: использовать технологии как инструмент, но не терять человеческий фактор.

3. Скорость найма: «один день» вместо недели

В условиях высокой конкуренции и растущих издержек бизнес требует оперативности. Модель “one-day offer” — когда решение о найме принимается в течение суток — становится новой нормой. Компании внедряют упрощённые этапы отбора, автоматические тесты и предварительный скоринг.
Однако высокая скорость найма должна сочетаться с качеством. Поэтому усиливается тренд на «умный скоринг» — системы, которые не просто фильтруют кандидатов, а прогнозируют успешность на позиции по поведенческим данным.

4. Удержание и вовлеченность вместо массового найма

По данным HeadHunter, во втором полугодии 2025 года количество новых вакансий снизилось на 25 %, а число резюме, напротив, выросло на 25 %. Рынок постепенно переходит из зоны дефицита в фазу стабилизации, и компании начинают фокусироваться не на поиске новых людей, а на удержании имеющихся.
Крупные работодатели делают ставку на адаптационные программы, внутренние курсы и карьерные треки. Вовлечённость сотрудников теперь напрямую влияет на экономику — текучесть дороже, чем инвестиции в развитие.

5. Повышение налоговой нагрузки и оптимизация ФОТ

С 1 января 2026 года повышение ставки НДС с 20 % до 22 % усилит давление на бюджеты компаний. В ответ многие работодатели начнут пересматривать структуру вознаграждений, увеличивать долю переменной части, привязывать премии к результатам. Ожидается, что рынок вернётся к более экономной модели оплаты труда и гибким схемам сотрудничества.

6. Демографические и региональные различия

Прогноз рынка труда на 2026 год показывает углубление разрыва между регионами. Крупные города концентрируют квалифицированный труд, а малые населённые пункты теряют активное население. Чтобы компенсировать этот перекос, компании:
  • развивают программы релокации,
  • предлагают корпоративное жильё,
  • расширяют найм трудовых мигрантов и внедряют дистанционные форматы работы.

Как бизнесу адаптироваться к новому рынку труда

  1. Проведите кадровый аудит. Оцените, какие компетенции будут востребованы в 2026 году, а какие устаревают.
  2. Создайте гибкие команды. Сочетайте постоянных сотрудников, временных и внешних специалистов.
  3. Инвестируйте в цифровую HR-инфраструктуру. Используйте ИИ для аналитики, обучения и прогнозирования текучести.
  4. Сфокусируйтесь на удержании. Формируйте карьерные маршруты, программы наставничества и внутренние переводы.
  5. Оптимизируйте расходы законно. Применяйте KPI, гибкие графики, внешние сервисы и аутсорсинг вместо сокращений.
Что ждет рынок труда в 2026 году? Ответ таков: адаптация. Он станет более цифровым, гибким и ориентированным на результат, а успех HR-функции будет определяться не количеством нанятых, а способностью удерживать и развивать людей.

Партнёр, который поможет пройти вызовы 2026 года без кадровых рисков

Рынок труда 2026 потребует от бизнеса гибкости, скорости и способности адаптироваться под новые реалии. Чтобы не отвлекать HR-службу на постоянный поиск и оформление сотрудников, передайте операционные задачи профессионалам.
Solution Pro Group — партнер, который помогает компаниям сохранить эффективность и устойчивость даже в условиях кадровых изменений.
Почему нас выбирают:
  • Быстрое закрытие заявок — персонал выходит на объект уже от 1 дня после запроса.
  • Обширная база исполнителей — более 16 000 проверенных работников по направлениям: производство, логистика, склад, ритейл, АПК.
  • Контроль качества — за каждым объектом закреплены опытные бригадиры и менеджеры, которые следят за дисциплиной, безопасностью и выходами.
  • Гибкость — вы можете масштабировать или сокращать штат без бюрократии и долгосрочных обязательств.
  • Юридическая прозрачность — все сотрудники оформлены по ТК РФ, без рисков для проверок и репутации.
Готовьтесь к вызовам рынка труда 2026, внедряйте стратегические решения, развивайте HR, а мы возьмем на себя всю операционную нагрузку, чтобы ваш бизнес оставался эффективным и конкурентоспособным.