Изменения в логистике 2025 — Расцвет облачных систем и удорожание аренды
2025-10-22 16:00
Логистика в России в 2025 году переживает не только рост, но и структурную трансформацию. С одной стороны, онлайн-торговля продолжает расти двузначными темпами, создавая рекордный спрос на склады, транспорт и персонал. С другой — меняются маршруты, технологии и экономическая логика цепочек поставок.
Рынок перестраивается под новые реалии: восточные направления, внутренние мультимодальные маршруты, цифровизация и экологичные стандарты. На фоне этих изменений компании вынуждены балансировать между ростом издержек и переходом к более гибким цифровым моделям управления логистикой. Но давайте обо всем по порядку.
Современные тенденции в логистике: что принес 2025 год?
Облачные технологии и цифровизация
Главным драйвером отрасли стал расцвет облачных решений. По оценкам отраслевых аналитиков, доля цифровых технологий в логистике достигла около 29% — это рекордный показатель. Компании переходят на WMS- и TMS-платформы, которые работают по модели SaaS, позволяя управлять поставками и персоналом в реальном времени, без капитальных затрат на инфраструктуру.
Цифровизация становится необходимостью — без интеграции облачных систем теряется прозрачность, контроль и точность планирования.
Рост аренды и тарифов
Одновременно с технологическим ростом растут и издержки. В начале 2025 года ставки фрахта в автомобильном транспорте увеличились на 5–10%, а аренда складских площадей в крупных агломерациях — на 8–12%. Причины — дефицит качественных помещений, подорожание топлива и изменение логистических маршрутов.
Популярность мультимодальных перевозок
На фоне перенаправления грузопотоков компании всё чаще комбинируют автомобильный, железнодорожный и морской транспорт. Мультимодальные схемы снижают зависимость от одного канала, оптимизируют сроки и дают возможность гибко управлять тарифами.
«Зелёная» логистика
Экологичный транспорт, энергоэффективные склады, снижение выбросов CO₂ — всё это становится частью стратегий компаний. Причем это вопрос не только имиджевой, но и экономической необходимости. Доля «зелёных» складов в России по прогнозу 2025 года достигнет около 10%, а число проектов с «умными» системами энергопотребления продолжит расти.
Перенаправление маршрутов
После геополитических изменений логистика смещается с западных направлений на восток и юг. Растёт значение инфраструктуры в Сибири и на Дальнем Востоке, особенно портов, транспортных узлов и терминалов.
Автоматизация и доставка «день в день»
Современные технологии, такие как робототехника, системы отслеживания и «умные» склады, сокращают время обработки заказов и повышают точность. Бизнес стремится к логистике без задержек, а клиенты всё чаще выбирают доставку “в тот же день”.
Почему это влияет на маржу и операционные модели
Рост тарифов на транспорт и аренду напрямую повышает стоимость последней мили — одного из самых дорогих элементов логистической цепи. Если раньше компании могли оптимизировать расходы за счёт объёмов, то сегодня увеличение переменных затрат делает привычные модели менее прибыльными.
Облачные системы, в свою очередь, требуют инвестиций в интеграцию и обучение. Но при правильном подходе они позволяют сократить затраты на IT и оптимизировать работу с данными, превращая капитальные расходы в управляемые операционные.
В итоге выигрывают компании, которые умеют гибко управлять затратами, внедрять аналитику и выстраивать долгосрочные партнёрства с подрядчиками и провайдерами.
Пять практических шагов, которые помогут удержать прибыль и стабильность логистики
1. Интеграция облачных платформ
Внедрение облачных WMS- и TMS-систем — ключ к прозрачности и гибкости. Они позволяют отслеживать маршруты, остатки и эффективность персонала в реальном времени, что сокращает количество ошибок и задержек.
2. Пересмотр схем аренды
Растущие ставки заставляют переходить к гибким моделям использования складов: аренда по модели “just-in-time”, коворкинговые склады, деление площадей между компаниями. Это снижает постоянные расходы и повышает окупаемость.
3. Оптимизация маршрутов и мультимодальные схемы
Аналитика и алгоритмы маршрутизации позволяют комбинировать виды транспорта, избегая перегрузки дорогих направлений. Это особенно актуально при росте автотарифов и нехватке водителей.
4. Переговоры с провайдерами
Компании пересматривают условия с подрядчиками: фиксируют тарифы, используют долевое участие в экономии, внедряют SLA (соглашения об уровне сервиса), чтобы избежать непредвиденного роста издержек.
5. Аутсорсинг персонала
Развитие логистики напрямую зависит от эффективности персонала — комплектовщиков, водителей, операторов, грузчиков. Использование аутсорсинга помогает сократить нагрузку на HR, быстро закрывать сезонные пики и удерживать стабильную производительность при изменении объёмов.
Итог
2025 год стал для логистического рынка переходным — между классической моделью и цифровой экосистемой. Облачные технологии, «зелёные» стандарты, гибкие схемы аренды и новые маршруты — всё это требует от компаний скорости адаптации и точного расчёта.
Компании, которые уже сейчас инвестируют в цифровизацию, автоматизацию и кадровую устойчивость, смогут не только удержать маржу, но и выйти в зону роста.
Поддержим ваш бизнес, пока вы перестраиваете процессы
Чтобы успевать адаптироваться к изменениям и не терять производительность из-за кадровых разрывов, доверьте подбор и управление линейным персоналом профессионалам.
опыт бригадиров — от 6 лет, контроль выхода и адаптации;
строгое соблюдение Трудового кодекса и полное юридическое сопровождение;
работаем по всей России;
заявки от 5 человек, закрытие — от 1 дня;
Сфокусируйтесь на стратегии и цифровом развитии, а мы обеспечим бесперебойную работу логистики. Свяжитесь с нами и узнайте, как мы можем оптимизировать ваш бизнес.