Оставьте ваш номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
или позвоните нам
+7 (499) 647 40 22
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Мобильная команда

Как справиться с внеплановым повышением спроса в компании?

Работники компании
Предотвратить возникновение рискованных ситуаций в предпринимательстве помогает точное планирование спроса и предложения. Для этого необходимо учитывать несколько основных факторов:
  1. Мощности, которые находятся в распоряжении компании. Следует провести анализ того, как компания будет реагировать на повышение и снижение спроса. Например, если планируется запуск сразу нескольких продуктов, то потребуется резкое увеличение мощностей и их эффективное разделение.
  2. Определение емкости рынка и планируемой доли на нем. Обязательным условием является выявление целевой аудитории и ее потребностей, на основе чего создаются прогнозы доли прироста.

Но такая схема работы оказывается не всегда рабочей. Иногда возникает внеплановое повышение спроса на продукцию компании. Подобная ситуация может возникнуть по нескольким причинам:
  • Предприятие выпустило на рынок товар, который сразу понравился большому числу покупателей.
  • Уход с рынка компаний-конкурентов, которые освободили нужную нишу.
  • Удачная маркетинговая кампания привела к резкой активизации спроса и др.

Предприятие вынуждено максимально оперативно реагировать на повышенный спрос, ведь клиенты становятся все требовательнее. Они хотят получить мгновенную реакцию на свои запросы, поэтому малейшие задержки для них оказываются неприемлемыми. Если компания не перестроит свои бизнес-процессы с учетом текущей ситуации, то это грозит ей потерей доверия к бренду и ухудшением его деловой репутации.

Предприятие сталкивается с острой необходимостью расширения штата и оптимизацией логистических цепочек. Решить такие проблемы в кратчайшие сроки – трудная и мало выполнимая задача, поэтому здесь обойтись без аутсорсинга будет крайне сложно.

Мужчина в каске на производстве

Чем выгоден аутсорсинг при повышенном спросе?


Давайте разберемся с этим вопросом на примере работы аутсорсинговой компании Solution PRO, которая представлена на рынке уже более 12 лет. В ее базе насчитывается свыше 12 000 соискателей, готовых приступить к выполнению рабочих обязанностей в нужные для заказчика сроки. В среднем формирование команды занимает 24 часа, но при необходимости этот показатель может быть существенно уменьшен.

Подбором кандидатов занимаются специалисты по кадрам, которые учитывают все требования заказчика. С помощью аутсорсинга при внеплановом повышении спроса удается максимально быстро найти сотрудников, которые смогут обеспечить стабильное функционирование компании. При этом у заказчика отсутствует необходимость оформлять работников в постоянный штат: все социальные, финансовые и юридические обязательства берет на себя аутсорсер. Заказчик лишь оплачивает услуги аутсорсинговой компании по договору, что избавляет его от кадровой и бухгалтерской нагрузки.

Курьер передает доставку товара

Преимущества аутсорсинга в внеплановом повышении спроса:


  • Отсутствие вероятности задержек в обслуживании покупателей, отгрузке товаров и других направлениях деятельности организации. Компания Solution PRO подберет нужное число сотрудников на условиях заказчика, что позволит закрыть все вакантные позиции.
  • Оперативная замена уволившегося или не вышедшего на работу персонала. Если специалист по каким-либо причинам отсутствует на рабочем месте, то он заменяется другим сотрудником.
  • Контроль над качеством выполнения работы. Для бригад численностью от 10 человек назначается бригадир, который следит за выполнением рабочих обязанностей.
  • Отсутствие временных задержек, связанных с обучением и переквалификацией штатных сотрудников. Аутсорсинговая компания Solution PRO предоставляет специалистов с необходимым уровнем профессионализма и опытом. Все вопросы, связанные с их адаптацией в новом коллективе, аутсорсер берет на себя.
  • Снижение затрат только на кадровый учет достигает 25-30%, благодаря чему появляется возможность перенаправить финансовые потоки на дальнейшее развитие предприятия и стимулирование спроса.
  • Отсутствие непредвиденных расходов и неприятных ситуаций. Все нюансы сотрудничества четко прописываются в договоре с аутсорсинговой компанией Solution PRO. Даже если возникают судебные споры с сотрудником, то их решает именно аутсорсер, а не заказчик услуги.
  • Доступ к данным об эффективности каждого временного работника. В Solution PRO реализована система оценки KPI и других параметров работы специалистов, ведется их индивидуальная история с отметками о выполненных проектах, опыте работы и т.д. Заказчик точно знает, как работает тот или иной сотрудник.

Услуги аутсорсинговой компании Solution PRO помогут выйти победителем даже из такой непредвиденной ситуации, как внеплановое повышение спроса, и тем самым увеличить доходность своего предприятия.