Оставьте ваш номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
или позвоните нам
+7 (499) 647 40 22
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Рабочие на складе
Осуществим быстрый подбор линейного персонала по отлаженной схеме. В нашей базе данных более 12 000 соискателей, благодаря чему мы можем закрыть заявку на любое количество человек за 24 часа.

Мобильная команда
в день заявки в Москве и МО

Быстро и эффективно

Если ваша компания столкнулась с повышенным спросом на продукцию или услуги, то мы готовы помочь вам решить проблему в кратчайшие сроки. Мы организуем срочный подбор персонала и гарантируем его выход на работу в течение 24 часов. Наша мобильная команда прибудет на объект в согласованное время и сразу приступит к выполнению рабочих обязанностей.
Рабочие загружают продукцию на палеты под руководством начальника
Заказывайте услугу срочного предоставления персонала, если:
вам необходимо обеспечить стабильное функционирование объекта с учетом колебания уровня продаж и спроса;
вы хотите сократить кадровые и бухгалтерские затраты. Эти вопросы находятся в зоне ответственности нашей компании;
Услуга быстрого подбора персонала от компании Solution PRO – это еще и отсутствие временных затрат на подготовку и дополнительное обучение. Наши сотрудники имеют все необходимые допуски и разрешения, медицинские книжки, проходят инструктаж и полностью готовы к выполнению рабочих обязанностей. Мы разработали мотивационную систему, которая стимулирует специалистов повторно возвращаться на объекты, что приводит к снижению текучки кадров и стабильному функционированию предприятия.
вам надо оперативно найти временного сотрудника, если штатный специалист ушел на больничный, в отпуск или оформил дни за свой счет;
вы дорожите репутацией и стараетесь исключить возможность задержки выполнения заказов. В случае острой необходимости наши специалисты могут выйти на работу даже спустя 4 часа после получения заявки;
для вас имеет значение соблюдение трудовой дисциплины и эффективность работы сотрудников. Предусмотрена возможность замены до 20% персонала по инициативе клиента, а контроль за KPI и выполнением рабочих обязанностей осуществляется нашими специалистами.

Главные преимущества срочного подбора персонала

Современным и эффективным способом быстрого подбора персонала является обращение в аутсорсинговую компанию, которая специализируется на подборе и предоставлении работников.
Куб с молнией
Куб с галочкой
Аутсорсинговая компания Solution PRO обладает большим кадровым резервом, поэтому может предоставить любое количество персонала в день обращения.
Наша компания занимается оформлением работников, несет все миграционные риски, решает трудовые споры, осуществляет социальные и налоговые отчисления.
Главные преимущества быстрого подбора через аутсорсинговую компанию:
Аутсорсер Solution PRO своевременно заменит уволившихся и заболевших работников, контролирует выполнение KPI персонала.
Куб с рукой
Скорость
Безопасность
Эффективность

Специализации

от 250 ₽ / ч
Грузчик разнорабочий
Упаковщик фасовщик
от 250 ₽ / ч
Стикеровщик маркировщик
от 250 ₽ / ч
Комплектовщик
от 290 ₽ / ч
Кладовщик
от 290 ₽ / ч
Подсобный рабочий
от 270 ₽ / ч

Для каких задач?

Задач, связанных с непрогнозируемыми пиками заказов
Внеплановое повышение спроса
Компания Solution PRO готова предоставить мобильную команду для:
Праздники и выходные дни
Сезонная работа
Рабочие загружают продукцию на палеты
Черная пятница

Почему мы?

Шестиугольник с ракетов
Шестиугольник с секундомером
Шестиугольник с молнией
Шестиугольник с иконками
Шестиугольник с человечком в каске
Вы можете оставить заявку на любое количество персонала, мы предоставим рабочих уже на следующий день.
Реагируем быстро
Для запуска проекта достаточно гарантийного письма или счета-договора.
Стартуем без помех
Всегда есть персонал по базовым специализациям: упаковщик, стикеровщик, грузчик, разнорабочий.
Постоянно наготове
Приглашаем сотрудников с небольшим запасом, исключая риски, связанные с неявкой.
Создаем резерв
Стаж работы бригадира/менеджера проекта — от 5 лет. Профессиональный опыт и знание специфики.
Эффективно управляем
персоналом
Предоставляем персонал с действующей медицинской книжкой.
Медицинская книжка
Шестиугольник с медицинской книжкой
Время от оформления заявки до выхода персонала — 24 часа
1
Заявка
вы оформляете заявку любым удобным способом: по телефону, почте, при встрече
2
Расчёт стоимости
в течение двух часов
3
Договор
обсуждаем все детали, подписываем, обмениваемся оригиналами
4
Реализация
качественно выполняем услуги строго по договору
Кейс 5
«Черная пятница» – событие, которое ежегодно ждут потребители, скидки растут, спрос становится выше в несколько раз. И, как правило, растет запрос на трудовые ресурсы. Российский производитель косметики премиум-класса обратился к нам в октябре 2021 года для закрытия объема стикеровки и упаковки.
  • Своевременное закрытие заявки на объем персонала
  • Качественное выполнение работ и низкий процент брака
  • Сроки по подготовке товара к «черной пятнице» были выдержаны
  • Высокая адаптивность новых сотрудников к рабочему процессу благодаря выделенному сотруднику по обучению персонала.
  • Была сформирована собственная рабочая группа из менеджера по персоналу, опытного бригадира для коммуникации и мобильности персонала и сотрудника, отвечающего за обучение рабочему процессу новых кандидатов.
  • Из-за уникальности рабочего процесса и сложности обучения на рабочем месте персонал с первых смен не должен меняться на протяжении 3-4 недель, в зависимости от объема работ.
Результат
Решение
Задачи
Кейс 1
В нашу компанию обратился крупный производитель постельного белья и текстиля для дома с острой нехваткой персонала на стикеровку готовой продукции, в связи с объемной поставкой товара.
  • Объем по стикеровке готовой продукции был качественно выполнен на 3 дня раньше установленных сроков
  • Лояльность и дальнейшее повторное обращение в сезонные всплески.
  • Сформирована рабочая группа диспетчеров
  • Усилена реклама в заданном регионе - расширен охват поиска сотрудников
  • Выделен опытный постоянный бригадир (опыт работы от 6 месяцев в компании) для коммуникации с рабочим персоналом и представителем Заказчика.
  • Определенный объем персонала - 20 человек
  • Быстрый вывод персонала на объект
  • Выполнение объема стикеровки продукции за 2 недели.
Результат
Решение
Задачи
Кейс 3
«Строительное направление – очень сложное, дорогостоящее и требует особенной ответственности из-за ежедневных затрат на рабочую технику и материалы. Что делать, если на протяжении вот уже нескольких недель Вас подводит постоянный поставщик рабочего персонала на разгрузку машин и уборку строительного мусора, и Вы вынуждены нести огромные затраты на ежедневной основе?» Именно с таким запросом поступил крупный строительный подрядчик в разгар майских праздников.
  • Закрытие потребности в персонале на протяжении трех месяцев сотрудничества – 93%
  • Отсутствие негативной обратной связи о простое рабочей техники, так как в случае невыходов постоянного персонала – наша команда предоставляла замену сотрудника в очень короткие сроки – течение пары часов.
  • Взяли срок 2 дня на полное закрытие бригады разнорабочих в г. Сергиев Посад в объеме 30 человек
  • Выделено 2 бригадира для сбора сотрудников и распределение их по рабочим зонам
  • Выделен персональный менеджер по поиску персонала
  • Сформирован резерв сотрудников в объеме 30%
  • Быстрая замена бригады строительных разнорабочих в срок до 3 дней
  • Объем выводимого персонала – до 30 человек в зависимости от объема работ
  • В случае невыхода персонала строго обязательно предоставить замену в течении нескольких часов: обязательное наличие резерва рабочих
  • Организация вывода персонала точно под объем работ
Результат
Решение
Задачи
Кейс 4
Не все склады или производства находятся в «удачной» локации, и добраться до места работы общественным транспортом довольно проблематично, что в свою очередь сильно сужает воронку поиска персонала, ограничиваясь только сотрудниками, проживающей в непосредственной близости или использующими личный автотранспорт. Нашим Клиентом оказалась база отдыха в Московской области, Дмитровского района.
• Постоянное сезонное сотрудничество
Стабильная бригада со своим бригадиром

• Отсутствие опозданий на смену, соблюдение трудового распорядка

• Обеспечен комфорт и удобство для рабочего персонала, что снизило текучесть на проекте
  • Был организован корпоративный транспорт от ближайшей станции электричек, курсирующий утром и вечером, что расширило географию поиска сотрудников, а также повысило их лояльность.
  • 10 разнорабочих-озеленителей прилегающей территории, в обязанности которых входило: содержание земельных насаждений, благоустройство и озеленение территории, стрижка газонов, защита деревьев и сезонная подготовка растений, подготовка почвы к посадке, уборка прилегающей территории.
Результат
Решение
Задачи
Кейс 2
Компания по производству пластмассовых туб для кремов, лосьонов, гелей и подобной уходовой косметики обратилась с проблемой формирования точного объема персонала в рабочую смену, так как из-за постоянных скачков производства спрогнозировать персонал в рабочую смену даже на неделю было невозможно. Сложность логистики и производственных процессов усиливали текучесть линейного персонала.
  • Довольные сотрудники и Заказчик с четко выполненным объемом работы с отсутствием проблем с собственным штатом.
  • Ежедневное сотрудничество на протяжении многих месяцев.
  • Запрос ориентировочной заявки каждые 3 дня
  • Формирование мобильной рабочей бригады подработчиков с запасом в 10%
  • Контроль точного количества потребности в персонале за несколько часов до смены, когда уже точно известен объем персонала
  • Разработана система лояльности и премирования к сотрудникам за «срочный выход»
  • Вывод персонала в соответствии с требованиями Заказчика в 90% случаев.
  • Организовать мобильную бригаду рабочего персонала
  • Разработка мотивации для сотрудников за «нестабильность» работ и потенциальные переработки
  • Выделение двух бригадиров отдельно для работ в дневную и в ночную смену
  • Организация вывода персонала точно под объем работ
Результат
Решение
Задачи
Кейс 1
В нашу компанию обратился крупный производитель постельного белья и текстиля для дома с острой нехваткой персонала
на стикеровку готовой продукции, в связи
с объемной поставкой товара.

Задачи:
  • Определенный объем персонала - 20 человек
  • Быстрый вывод персонала на объект
  • Выполнение объема стикеровки продукции за 2 недели.
Решение:
  • Сформирована рабочая группа диспетчеров
  • Усилена реклама в заданном регионе - расширен охват поиска сотрудников
  • Выделен опытный постоянный бригадир (опыт работы от 6 месяцев в компании) для коммуникации с рабочим персоналом и представителем Заказчика.
Результат:
  • Объем по стикеровке готовой продукции был качественно выполнен на 3 дня раньше установленных сроков
  • Лояльность и дальнейшее повторное обращение в сезонные всплески.
Кейс 2
Компания по производству пластмассовых туб для кремов, лосьонов, гелей и подобной уходовой косметики обратилась с проблемой формирования точного объема персонала в рабочую смену, так как из-за постоянных скачков производства спрогнозировать персонал
в рабочую смену даже на неделю было невозможно. Сложность логистики и производственных процессов усиливали текучесть линейного персонала.


Задачи:
  • Организовать мобильную бригаду рабочего персонала
  • Разработка мотивации для сотрудников за «нестабильность» работ и потенциальные переработки
  • Выделение двух бригадиров отдельно для работ в дневную и в ночную смену
  • Организация вывода персонала точно под объем работ
Решение:
  • Запрос ориентировочной заявки каждые 3 дня
  • Формирование мобильной рабочей бригады подработчиков с запасом в 10%
  • Контроль точного количества потребности в персонале за несколько часов до смены, когда уже точно известен объем персонала
  • Разработана система лояльности и премирования к сотрудникам за «срочный выход»
  • Вывод персонала в соответствии с требованиями Заказчика в 90% случаев.
Результат:
  • Довольные сотрудники и Заказчик с четко выполненным объемом работы с отсутствием проблем с собственным штатом.
  • Ежедневное сотрудничество на протяжении многих месяцев.
Кейс 3
«Строительное направление – очень сложное, дорогостоящее и требует особенной ответственности из-за ежедневных затрат на рабочую технику и материалы. Что делать, если на протяжении вот уже нескольких недель Вас подводит постоянный поставщик рабочего персонала на разгрузку машин и уборку строительного мусора, и Вы вынуждены нести огромные затраты на ежедневной основе?» Именно с таким запросом поступил крупный строительный подрядчик в разгар майских праздников.

Задачи:
  • Быстрая замена бригады строительных разнорабочих в срок до 3 дней
  • Объем выводимого персонала – до 30 человек в зависимости от объема работ
  • В случае невыхода персонала строго обязательно предоставить замену в течении нескольких часов: обязательное наличие резерва рабочих
  • Организация вывода персонала точно под объем работ
Решение:
  • Взяли срок 2 дня на полное закрытие бригады разнорабочих в г. Сергиев Посад в объеме 30 человек
  • Выделено 2 бригадира для сбора сотрудников и распределение их по рабочим зонам
  • Выделен персональный менеджер по поиску персонала
  • Сформирован резерв сотрудников в объеме 30%
Результат:
  • Закрытие потребности в персонале на протяжении трех месяцев сотрудничества – 93%
  • Отсутствие негативной обратной связи о простое рабочей техники, так как в случае невыходов постоянного персонала – наша команда предоставляла замену сотрудника в очень короткие сроки – течение пары часов.
Кейс 4
Не все склады или производства находятся
в «удачной» локации, и добраться до места
работы общественным транспортом довольно проблематично, что в свою очередь сильно сужает воронку поиска персонала, ограничиваясь только сотрудниками, проживающей в непосредственной близости или использующими личный автотранспорт. Нашим Клиентом оказалась база отдыха
в Московской области, Дмитровского района.


Задачи: 
  • 10 разнорабочих-озеленителей прилегающей территории, в обязанности которых входило: содержание земельных насаждений, благоустройство и озеленение территории, стрижка газонов, защита деревьев и сезонная подготовка растений, подготовка почвы к посадке, уборка прилегающей территории.
Решение:
  • Был организован корпоративный транспорт от ближайшей станции электричек, курсирующий утром и вечером, что расширило географию поиска сотрудников, а также повысило их лояльность.
Результат:
  • Постоянное сезонное сотрудничество
  • Стабильная бригада со своим бригадиром
  • Отсутствие опозданий на смену, соблюдение трудового распорядка
  • Обеспечен комфорт и удобство для рабочего персонала, что снизило текучесть на проекте.
Кейс 5
«Черная пятница» - событие, которое ежегодно ждут потребители, скидки растут, спрос становится выше в несколько раз. И, как правило, растет запрос на трудовые ресурсы. Российский производитель косметики премиум-класса обратился к нам в октябре 2021 года для закрытия объема стикеровки и упаковки.

Задачи:
  • Из-за уникальности рабочего процесса и сложности обучения на рабочем месте персонал с первых смен не должен меняться на протяжении 3-4 недель, в зависимости от объема работ.
Решение:
  • Была сформирована собственная рабочая группа из менеджера по персоналу, опытного бригадира для коммуникации и мобильности персонала и сотрудника, отвечающего за обучение рабочему процессу новых кандидатов.
Результат:
  • Своевременное закрытие заявки на объем персонала
  • Качественное выполнение работ и низкий процент брака
  • Сроки по подготовке товара к «черной пятнице» были выдержаны
  • Высокая адаптивность новых сотрудников к рабочему процессу благодаря выделенному сотруднику по обучению персонала.

Частые вопросы

Как часто меняется персонал?
Мы так же, как и вы заинтересованы в стабилизации персонала, но стабилизация занимает некоторое время. Первое время следует ориентироваться на ощутимую текучку, но постепенно будут появляться сотрудники, которых устраивают условия работы и которые будут работать на постоянной основе.
Какие гарантии несёт компания?
Согласно договору мы несём ответственность за выполнение всех работ, за счёт отработанной схемы и проверенной технологии работы.
Сможете ли вы заранее предоставить списки людей?
В начале сотрудничества предварительные списки сотрудников можно получить не ранее чем накануне вечером.
Что мы будем делать, если люди не будут справляться с задачей?
Сотрудники, которые не могут выдержать желаемый темп работы могут быть заменены на следующую рабочую смену по вашему требованию.
Когда вы выставите первый счет? Обязательна ли предоплата?
По согласованию мы можем вывести людей без предоплаты, первый счет будет выставлен после сверки за первый отчетный период (неделя).
Как часто меняется персонал?
Мы так же, как и вы заинтересованы в стабилизации персонала, но стабилизация занимает некоторое время. Первое время следует ориентироваться на ощутимую текучку, но постепенно будут появляться сотрудники, которых устраивают условия работы и которые будут работать на постоянной основе.
Какие гарантии несёт компания?
Согласно договору мы несём ответственность за выполнение всех работ, за счёт отработанной схемы и проверенной технологии работы.
Сможете ли вы заранее предоставить списки людей?
В начале сотрудничества предварительные списки сотрудников можно получить не ранее чем накануне вечером.
Что мы будем делать, если люди не будут справляться с задачей?
Сотрудники, которые не могут выдержать желаемый темп работы могут быть заменены на следующую рабочую смену по вашему требованию.
Когда вы выставите первый счет? Обязательна ли предоплата?
По согласованию мы можем вывести людей без предоплаты, первый счет будет выставлен после сверки за первый отчетный период (неделя).
Как происходит учёт рабочего времени?
Ведутся совместные табеля, как в бумажном, так и в электронном виде. В нашей компании ведется весь учет и история в 1С.
Вы предоставляете персонал на склад с опытом работы?
Конечно, запуски проектов всегда производятся только опытными сотрудниками.
У Вас есть проверка СБ?
Да, у нас в штате имеется специалист по проверке сотрудников на предмет судимостей, задолженностей и тд.
Откуда преимущественно Ваш персонал?
Центральная часть РФ.
Работаете ли вы на сдельной оплате?
Да, у нас есть множество удачных кейсов по сделке.

Стоимость срочного
подбора сотрудников

сложности позиции;
количества необходимого персонала;
требований к работникам;
региона подбора;
удаленности объекта работы и т.д.
Стоимость срочного подбора персонала зависит от:
чтение сотен резюме;
собеседование с каждым соискателем;
проверку документов и оформление работников в штат.
Если вы хотите сэкономить и поручить подбор персонала штатному сотруднику, сначала честно посчитайте, сколько стоит ваше рабочее время и сколько вы потратите на:

Когда вы посчитаете временные и финансовые затраты, станет очевидно, что передача подбора персонала на аутсорсинг - это самое выгодное решение.

Узнайте стоимость персонала

Стоимость является примерной. Не является публичной офертой.
Наше предложение
0 ₽
Экономия на штатном сотруднике
0 ₽

Интересные статьи

Левая стрелка
Правая стрелка
Как выбрать аутсорсинговую компанию?
Читать полностью
С помощью приглашенных работников решается множество второстепенных задач, в то время как штатные сотрудники могут сконцентрироваться на своих основных обязанностях.
Современный и эффективный способ быстрого подбора персонала
Читать полностью
Массовый подбор персонала — это боль для многих предприятий. Сотрудников требуется много, найти их нужно быстро, эффективно и, желательно, недорого. При этом, ошибки в найме дорого обходятся бизнесу.
Как найти линейный персонал, который не уволится через месяц?
Читать полностью
К линейному персоналу относятся те сотрудники, которые по штатному расписанию занимают более низкие позиции в отношении руководителей высшего звена и квалифицированных узких специалистов.
Аутсорсинг полного цикла подбора персонала
Читать полностью
Ключевой ценностью любой компании являются ее сотрудники, слаженная и профессиональная работа которых позволяет добиться желаемых высот.
Как компании получить максимальную прибыль в период праздников и распродаж?
Читать полностью
Распродажи являются одним из эффективным инструментов маркетинга. При грамотном их проведении удается не только значительно увеличить уровень продаж, но и избавиться от старых запасов.
Как справиться с внеплановым повышением спроса в компании?
Читать полностью
Предотвратить возникновение рискованных ситуаций в предпринимательстве помогает точное планирование спроса и предложения.