Оставьте ваш номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
или позвоните нам
+7 (499) 647 40 22
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Мобильная команда

Когда компании выгодно перейти на аутсорсинг персонала?

Когда выгодно переходить на аутсорсинг?

Аутсорсинг персонала – это передача компанией некоторых функций сторонней организации. Сотрудники, которые решают поставленные задачи, продолжают работать в собственной фирме и находятся в подчинении предприятия-исполнителя. Если говорить простыми словами, то заказчик арендует труд людей той или иной профессии. Крупные предприятия часто прибегают к подобной услуге, что позволяет экономить время и гарантировать бесперебойное функционирование каждого из отделов. Компания Solution PRO предоставляет опытных специалистов с возможностью выбора графика их работы. Это позволят заказчикам регулировать численность работников в зависимости от уровня спроса и оперативно выходить на новые рынки. 


Курьер передает доставку

Когда выгодно переходить на аутсорсинг? 

 

Выделяют ряд ситуаций, когда выгодно перейти на аутсорсинг: 

  • требуется временная замена сотруднику; 
  • необходим человек, который не будет числиться в штате; 
  • оптимизация расходов на персонал (аутсорсинговая компания берет на себя траты, связанные с выплатами налогов); 
  • сокращение штата сотрудников (законодательством РФ установлены нормативы по персоналу, аутсорсинговые кадры в них не входят). 

Аутсорсинг выгоден как крупным предприятиям, так и малому бизнесу. В первом случае руководство концентрирует внимание на стратегическом планировании и не отвлекается на менее значимые вопросы. Во втором случае аутсорсинг требуется для выполнения временных задач, когда нет необходимости оформлять в штат дополнительного человека.  

Аутсорсинговая компания Solution PRO предлагает разнообразные варианты найма персонала. Если заказчику требуется большое количество человек либо команда нужна на долгий срок (более 4-х месяцев), то предоставляются вахтовые сотрудники. Их размещением и организацией быта мы занимаемся самостоятельно.  

Если нужно небольшое количество людей на короткий срок либо для выполнения разовых работ, то оптимальным вариантом станет задействовать кадры, для которых аутсорсинг не является основной деятельностью. Такие сотрудники готовы подрабатывать на постоянной или ситуативной основе.  


Девушка в каске

Виды аутсорсинга 

 

Выгодно ли переходить на аутсорсинговые услуги каждый решает для себя сам. Сейчас передать на аутсорсинг можно не только отдельную услугу, а целый отдел. Аутсорс персонала бывает нескольких типов: 

  • бухгалтерский (делегирование бухучета сторонней компании); 
  • обслуживание IT-сфер (анализ онлайн-статистики, установка ПО, работа с сайтом); 
  • рабочие кадры (специалисты неквалифицированного труда – охранники, уборщицы, курьеры); 
  • технический и строительный персонал (выполняют все виды работ, связанные с ремонтом, строительством, монтажом); 
  • складская логистика (небольшим компаниям выгоднее нанимать кладовщиков и товароведов со стороны); 
  • временный работник (оказание разовой услуги); 
  • сотрудники для сельскохозяйственной деятельности (трактористы, разнорабочие, сборщики и упаковщики). 

Мы ведем строгий отсев кадров, поэтому можем гарантировать стабильную работу бригады и отдельных сотрудников. Поиск необходимых специалистов занимает не более 24 часов, поскольку в нашем распоряжении имеется обширная база соискателей разной квалификации. Сотрудники готовы приступить к выполнению обязанностей в любое время. Заказать персонал можно на срок от 4 до 12 часов. Сотрудничая с компаний Solution PRO, вы можете забыть о такой проблеме, как нехватка специалистов и повысить свою производительность. 


Когда бизнесу нужен аутсорсинг? Он необходим, когда предприятию требуется больше ресурсов для развития основных процессов. Благодаря ему, заказчик может сосредоточить внимание на эффективном выполнении ключевых задач, передав выполнение второстепенных работ фирме-исполнителю. Результатом подобной оптимизации деятельности станет снижение издержек и повышение рентабельности предприятия.  

 

Если у вас остались вопросы, то задайте их нашим специалистам через форму обратной связи ниже или позвоните по телефону +7 (499) 647 40 22