Процесс приёма и увольнения сотрудников играет ключевую роль в управлении персоналом. Онбординг (адаптация нового сотрудника) влияет на скорость вхождения в рабочий процесс, уровень мотивации и продуктивность. Оффбординг (процесс увольнения) помогает корректно завершить сотрудничество и снизить репутационные и юридические риски для компании. Причем эти методики универсальны, неважно кого вы нанимаете, топ менеджера или представителя линейного персонала.
При неэффективных подходах к управлению персоналом возникают проблемы: текучка кадров, стресс при адаптации, потеря эффективности при реализации. По данным исследований, 20% сотрудников увольняются в первые 45 дней. А в сферах с высокой ротацией, такой как ритейл и логистика, этот процент ещё выше. Как сократить текучку и минимизировать затраты на адаптацию? Разбираемся.
Онбординг: как сделать адаптацию эффективной?
Что такое онбординг?
Онбординг – это комплекс мероприятий, направленных на успешное введение нового сотрудника в компанию. Это не просто знакомство с рабочими процессами, а целая система поддержки, которая помогает новичку быстрее адаптироваться, освоиться в коллективе и выйти на продуктивный уровень.
Правильно организованный онбординг включает административное оформление, знакомство с корпоративной культурой, четкое объяснение функционала и предоставление всех необходимых ресурсов для работы.
Почему онбординг важен?
Компании, которые внедряют структурированные программы адаптации, наблюдают снижение текучести на 58%. Это связано с тем, что сотрудник с первых дней чувствует поддержку, лучше понимает свои задачи и быстрее включается в рабочий процесс.
Кроме того, эффективный онбординг:
- Сокращает срок выхода на продуктивность. Чем лучше новичка подготовят к выполнению обязанностей, тем быстрее он начнёт приносить пользу компании.
- Улучшает вовлечённость и мотивацию. Сотрудник, который ощущает внимание и заботу со стороны работодателя, работает эффективнее и с большей отдачей.
- Снижает риск досрочного увольнения. Все просто: ответственный подход к адаптации = меньшая текучесть. Когда процесс онбординга организован грамотно, вероятность раннего ухода с места работы снижается.
Если онбординг продуман и структурирован, сотрудник не только быстрее включается в рабочий процесс, но и остаётся в компании на более долгий срок, снижая текучесть кадров и повышая общую эффективность команды.
Оффбординг: как корректно завершить сотрудничество?
Что такое оффбординг?
Оффбординг – это процесс завершения трудовых отношений между компанией и сотрудником. Он включает юридическое оформление увольнения, передачу дел, корректное закрытие всех рабочих вопросов и поддержание деловых отношений.
Неправильно организованный уход сотрудника может привести к юридическим рискам, утечке информации и ухудшению репутации работодателя. Напротив, грамотно проведённый оффбординг оставляет положительное впечатление, снижает вероятность конфликтов и даже может способствовать возвращению ценных специалистов в будущем.
Почему важен оффбординг?
- Снижает репутационные риски. Сотрудники, ушедшие с негативными эмоциями, могут оставлять плохие отзывы о компании, что негативно сказывается на её имидже и усложняет привлечение новых работников.
- Предотвращает утечку информации. Важно, чтобы увольняющийся сотрудник корректно передал дела, доступы и контакты, минимизируя возможные риски для бизнеса.
- Упрощает возможный возврат специалиста. Согласно исследованиям, 64% сотрудников готовы вернуться в компанию, если процесс увольнения был корректным, а отношения с работодателем сохранились позитивными.
Компании, уделяющие внимание оффбордингу, не только снижают репутационные и юридические риски, но и повышают лояльность бывших сотрудников, создавая благоприятные условия для возможного будущего сотрудничества.
Заключение
Правильный онбординг помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться, снижает текучесть кадров и повышает продуктивность. Оффбординг, в свою очередь, защищает репутацию компании и снижает юридические риски.
Эти процессы особенно важны в компаниях с высокой ротацией персонала, где ключевую роль играет скорость адаптации и минимизация проблем при увольнении. Автоматизация онбординга и продуманный оффбординг помогают бизнесу сохранять стабильность и эффективность команды.
Делегируйте адаптацию персонала нам — сосредоточьтесь на главном!
Адаптация линейного персонала может отнимать массу времени и ресурсов. Мы берём эти процессы на себя, обеспечивая оперативный онбординг и минимизируя текучесть кадров.
- Быстрое закрытие вакансий и ввод в должность
- Готовые решения для массового найма и адаптации
- Полное сопровождение сотрудников на объекте
Пока мы занимаемся подбором и онбордингом линейного персонала, ваш HR-отдел может сосредоточиться на стратегически важных задачах. Свяжитесь с нами — и адаптация перестанет быть вашей головной болью!
