Оставьте ваш номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
или позвоните нам
+7 (499) 647 40 22
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Производство

Аутсорсинг персонала в сфере производства: что это такое

Аутсорсинг является передачей обязанностей по выполнению определенных задач подрядчику. Достаточно часто сторонним компаниям делегируют выполнение непрофильных процессов. На партнеров ложатся обязанности по выполнению определенных видов работ, чтобы предприниматель получил желаемый результат.


Производственный аутсорсинг – процедура по передаче ряда обязанностей по производству готовых товаров, либо подготовке товаров до стадии полуфабриката. Компании имеют возможность переложить на подрядчика процессы, благодаря которым удастся решить следующие задачи:
  • обработка сырья;
  • производство товаров «под ключ»;
  • производство комплектующих элементов;
  • сборка готовых товаров из комплектующих.


Как показывает практика, делегирование полномочий подрядчикам осуществляется на определенных этапах производственного процесса. В подобных ситуациях заказчик лишь наделяет уникальными особенностями и преимуществами готовую продукцию перед поставкой в продажу. Очень редко встречается, когда компании передают на аутсорсинг весь процесс производства. Происходит это в тех случаях, когда у компании недостаточно собственных мощностей, чтобы произвести какой-то товар.

В каких случаях актуален аутсорсинг производственной деятельности


Передача обязанностей сторонней организации на производство товаров происходит по разным причинам:
  • производственные бизнес-процессы являются непрофильными. Например, компания специализируется на логистике и маркетинге, дополнительно занимается оптовой реализацией готовых товаров. В подобных ситуациях требуется подрядчик, который сможет заниматься производством товаров;
  • производство на определенном этапе. Например, компания сама занимается производством продукции, но задачи по изготовлению комплектующих элементов передает надежному подрядчику;
  • отсутствие мощностей. У предприятия имеется возможность работать с большими объемами, но исключительно в нескольких направлениях. Например, сами обрабатывают сырье и создают базу под заготовки. А вот производство – передают на аутсорсинг;
  • увеличение производства. Актуально, когда компания получает крупный государственный заказ, либо поступают запросы сразу от нескольких клиентов, которых нельзя потерять. По итогу нагрузка становится слишком большой. Часть обязанностей перекладывают на подрядчика – это может быть производство комплектующих элементов, создание полуфабрикатов. При этом, предприниматель полностью контролирует процесс.


Чем выгоден аутсорсинг производственной деятельности?


Аутсорсинг производства имеет большое количество плюсов, например:
  • оптимизация оборотных активов. Привлекая на помощь подрядчиков, можно существенно упростить расчет, избавить себя от необходимости искать для производства готовой продукции сырье, заниматься закупками и транспортировкой;
  • получение желаемого результата за счет ресурсов партнеров. Подрядчик получает оплату за свою работу по факту. После того, как результат будет достигнут и одобрен заказчиком, подрядчик получает деньги;
  • существенная экономия собственных ресурсов. Очень часто бывает так, что для производства одинаковой продукции одни компании тратят больше, а другим то же самое обходится в разы дешевле. Если проводить тендер, то у заказчика будет возможность выбрать того подрядчика для выполнения поставленных задач, который предложит самые выгодные условия, что скажется на снижении себестоимости готового товара;
  • увеличение объемов. Благодаря помощи бизнес-партнеров, можно легко увеличить эффективность работы предприятия. Если несколько подрядчиков будут работать над производством товара вместе, то это скажется на увеличении объемов. Подобное актуально при крупных заказах, выполнить которые требуется срочно;
  • повышение эффективности. Так как выполнение непрофильных бизнес-процессов ложится на подрядчиков, то у руководителей компаний появляются свободные ресурсы, которые можно пустить на развитие основных направлений, что отразится на увеличении прибыли.

Как заказать аутсорсинг рабочих на производство


Простой в производственном процессе – непозволительная роскошь. Поэтому, если появилась острая необходимость в низкопрофильном персонале, то нецелесообразно становится тратить собственное время на поиск кандидатов, проведение собеседований, оформлении документации, испытательные сроки. Самое оптимальное решение – воспользоваться услугами аутсорсинговой компании.

Чтобы на предприятии трудилось достаточное количество сотрудников, достаточно обратиться к надежному и проверенному партнеру. Аутсорсинговые компании специализируются на подборе и предоставлении компаниям сотрудников по договору.
Среди преимуществ сотрудничества с аутсорсинговыми компаниями можно отметить следующие моменты:
  • можно привлекать от 5 сотрудников, которые будут тщательно проверены на наличие опыта и необходимых навыков;
  • быстро получите опытных сотрудников, которые будут выполнять свои обязанности и которых не придется оформлять в штат;
  • открывается отличная перспектива увеличить производственные мощности и показатели предприятия;
  • не придется нести ответственность за сотрудников, нанятых по договору аутсорсинга, так как они находятся в штате аутсорсинговой компании.


Благодаря аутсорсингу удается поддерживать на крупных предприятиях круглосуточный процесс производства. Заказчик распоряжается предоставленными сотрудниками для решения разных бизнес-процессов, а все кадровое делопроизводство ложится на подрядчика (аутсорсинговую компанию).

Аутсорсинг производственной деятельности представляет собой эффективное решение для выполнения любых бизнес-задач. Привлекая со стороны подрядчиков, появляется уникальная возможность использовать их ресурсы для достижения собственных целей, необходимых для развития компании. Принимая решение воспользоваться услугами аутсорсинговой компании, можно оптимизировать оборотные активы, ускорить процесс развития.